Benutzer-Werkzeuge

Webseiten-Werkzeuge


friedhof:bwl4h4ckerz

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung
Vorhergehende Überarbeitung
Letzte ÜberarbeitungBeide Seiten der Revision
project:bwl4h4ckerz [2012-06-17 23:57] – IJuHZNTXQMXvqQA 23.20.83.35friedhof:bwl4h4ckerz [2020-07-20 10:09] – ↷ Seite von project:bwl4h4ckerz nach friedhof:bwl4h4ckerz verschoben neos
Zeile 1: Zeile 1:
-VW ist auch nicht schlechtDie Golf oder Passat oder den Van (weidf grad den Namen nicht mehrmag ich eietgnlich sogar lieber als die Kinderse4rge aka 1er von BMW! Bei VW haben die Ingenieure nicht am Platz ffcr den Fahrer gespart, bei BMW schon!Hauptsache die Kiste fe4hrt und ich komm sicher von A nach B!Antworten+====== BWL für Geeks, Nerds und Hackers ====== 
 +{{tag>project event vortrag edu social}} 
 + 
 +{{:project:bwl4h4ckerz:100_3107.jpg?500|}} 
 + 
 +==== Idee ==== 
 +[[leute:frogpond]] ist <del>BWL idiot</del> BWLer und <del>plant</del> hat einen Workshop à la "BWL erklärt für Geeks, Nerds (and Hackers)" im Shack gemacht. 
 + 
 +==== Termine ==== 
 +  * Die erste Auflage war am 14. März 2012 - von 19:00 bis 22:00  
 +  * wenn es gut läuft und euch und mir Spaß und Erkenntnisse gebracht hat können wir auch weitermachen, dann nennen wir es "BWL für Fortgeschrittene"   
 + 
 +==== Material ==== 
 +Folien (vielleicht Powerpoint, hehe) bringe ich mit, wir können ja danach eine Runde [[http://www.zentrale-intelligenz-agentur.de/powerpointkaraoke.html|Karaoke]] damit machen. 
 + 
 +==== Zusammenfassung, Vorkenntnisse ==== 
 +Der Workshop setzt keine BWL-Kenntnisse voraus. Allgemeine Vorurteile gegenüber BWLern sind vorteilhaft, aber nicht zwingend vorausgesetzt. 
 + 
 +Es wird um BWL und insbesondere um diese Themen gehen: 
 + 
 +- Organisation (Strukturen und Abläufe)\\ 
 +- Organisationsdesign etc pp.\\ 
 +- Organisationspsychologie und "Menschen in Teams/Gruppen/Abteilungen/Organisationen"\\ 
 +- Innovationsmanagement, strategisches Management, Technologiemanagement und noch mal Innovationsmanagement\\ 
 +- Marketing und so, Dave will Vertrieb erklären\\ 
 +- und wenn es ganz arg sein muss auch noch WI / Wirtschaftsinformatik\\ 
 + 
 +Eher kein Thema ist alles das hier 
 + 
 +- Kostenrechnung\\ 
 +- Bilanzierung\\ 
 +- HGB und BGB\\ 
 +- Controlling\\ 
 +- Mikro- und Makroökonomie et al. 
 + 
 +==== Vorbereitung ==== 
 +  * [[http://dilbert.com/|Dilbert]] 
 +  * [[http://www.youtube.com/watch?v=MavllwOuVI0|Businesskasper]] 
 +  * [[http://www.youtube.com/watch?v=teHe-GRoyrY|Volker Pispers]] 
 +  * und natürlich den ganzen Wöhe (Buch in der Shack-Leihbrarylesen ;) 
 + 
 +==== Inhalt ==== 
 +  * wird in einem Titanpad dokumentiert und gemeinsam editiert - hier ist das öffentliche Pad: http://frogpond.titanpad.com/30 
 + 
 +==== Ergebnis ==== 
 + 
 +  * die erste Auflage hat durchaus Spaß gemacht und vielleicht auch den einen oder anderen Aha-Effekt bewirkt .. das war schon mal prima 
 +  * Fortsetzungen bzw. inhaltliche Vertiefungen könnten ja auf Anfrage - oder wenn es gute Anlässe gibt - entstehen.  
 + 
 +==== Links ==== 
 +  * [[:project:bwl4h4ckerz:bwl4juristen|abschreckend es ist ;)]] 
 + 
 +==== Tutorials und Bücher ==== 
 +Ich habe im Seminarraum ein paar //schöne// BWL-Bücher ins Regal links von Klavier gestellt (Regeln wie in der Leihbrary, Bücher sollten im Shack bleiben) 
 +  * Dilbert und Co. (Pflichtlektüre) 
 +  * Wöhe - Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (und den Übungsband) - mehr so für den hackenden Masochisten 
 +  * Griffin - Management - ein englischsprachiges Buch für den internationalen Manager 
 +  * ein Buch von Guenther Dueck hat auch den Weg ins BWL-Regal geschafft - Lean Brain Management ;) 
 +  * weiteres unverzichtbares (Anschauungs-)Material im BWL-Regal ist u.a. Harvard Business Manager, Manager Magazin etc. 
 +  * frogpond schaut mal welche weiteren Sachen hier Sinn machen würden
friedhof/bwl4h4ckerz.txt · Zuletzt geändert: 2020-07-20 10:12 von 192.168.146.218